创新为何或给企业带来新活力

    北大国家发展研究院周其仁老师说，创新可以对冲经济经济下行，创新可以体现为组织形态的改变，通过创新可以提高 生产率。

    参观过国有企业或在国企工作过朋友们大概了解，企业中，工程师最多。企业围绕产品出厂，采购部门会买原材料、投 资建工厂生产线，购买机器设备，雇佣技术人员，产品从原材料进入生产线，经过生产过程，制成成品、包装后进入仓库物流，销售部门售出产品，获得销售收入。

    围绕产品生产，有研发部门，比如化学实验室研制新产品。我们说物流、资金流、信息流，除了生产部门外，还有资金财务部门，人力 资源部门，包括企业培训科室，还有企划部门，销售部门等。

    国有企业最需技术人员，这些技术人员一般从对口职业技术学校招 聘，中专大专学历即可，进入生产线后，跟着师傅学习生产车间操作技术，从工作职责说明书分析，每个技术员工好像是螺丝钉，在偌大生产线上做好本职就可，降低出错率，提高生产率。

    举个例子，若参观过汽车生产企业或飞机制造业企业的朋友，或者读过相关书籍的朋友，见过大型汽车生产专配线或飞机生产流 水线，很多技术人员，每个人负责一小部分，比如安装螺丝钉，就每天安装螺丝钉，别小看了这颗螺丝钉，千万不能有差错。在流水线安装螺丝钉的技术人员不需要太多创新。

    随着数字化、网络化、智能化等水平提高，智能化制造、大规模个性定制、产业链协作、协同服务等发展，创新将涵盖研发、生产、销 售、售后等整个产业链。创新将给企业带来生产方式、商业模式、组织机构、人才文化等更加系统整体上创新。

    因而，技术人员 不再是过去简单重复重体力劳动者，而是具有高学历高技能的现代化新一代高级工程师。生产力提高，劳动者必要劳动时间减少，机器自动化生产，产品成本越来越少，价格趋于降低。

    从组织行为学角度分析，创新给组织文化带来新元素，创新升级生产流程再造，创新或改变组织形态，创新或给企业带来新活力 。